miércoles, 9 de mayo de 2012

Si sabes buscar pareja tendrás un buen trabajo

Fuente: http://www.expansion.com/2012/03/23/empleo/emprendedores/1332517983.html?a=f1a73b33c04e3d1c3e8eab6d1cc5273c&t=1336552777 (tomado el 9/05/2012)
Tino Fernández

Al conquistar a un entrevistador llegas al puesto soñado. Hay un paralelismo entre saber ligar y encontrar un buen empleo. Pero este arte de seducción puede servir también para alcanzar la empresa anhelada y establecer con ella una relación conveniente.




El arte de la seducción puede resultarte útil cuando te pongas frente al entrevistador que te selecciona para un nuevo empleo. Es un momento crucial que cuatro de cada cinco candidatos nunca llegan a superar. Algunos expertos –como Roy Cohen, un consejero de carrera profesional de Nueva York que ha trabajado para Goldman Sachs y que es autor de The Wall Street Professional’s Survival Guide– se toman en serio la relación que existe entre la búsqueda de pareja y la facilidad para encontrar un buen empleo o acceder a la empresa o al trabajo soñado

Por ejemplo, Cohen cree que el consejo "no aceptes una cita un sábado por la noche si le has conocido el miércoles", se puede asimilar a "no te muestres demasiado disponible para entrevistas de última hora". Es aplicable a aquellos que aceptan acudir a una entrevista de trabajo si reciben una llamada urgente a cualquier hora. La conclusión es que los candidatos desesperados (o muy facilones) no son precisamente los más valorados.

Ovidio Peñalver, director general de Isavia, explica que "buscar y encontrar empleo no es tan fortuito como parece. Si se analiza la historia laboral de una persona se observan recurrencias, porque el flirteo con organizaciones y formas de trabajar depende de unas necesidades básicas y psicológicas. Hay una mutua selección y atracción natural entre personas y empresas. Algunos profesionales disfrutan siendo autónomos; hay funcionarios que buscan estabilidad y gente que quiere desarrollar actividades de riesgo. Trabajar en una de las Big Four es propio de alguien que gusta del dinamismo o el prestigio. No depende tanto de lo que ofrece la organización como de las necesidades que uno tiene y quiere satisfacer".

La elección de la pareja no es fortuita. Suele ser porque el otro tiene algo que le falta a uno ("tú me completas", diría Jerry Maguire). Con una empresa y un trabajador pasa lo mismo. Peñalver insiste en que "aunque podemos cambiar de trabajo y de empresa, hay fuerzas de transformación y elección mucho más profundas de lo que creemos y que marcan nuestra trayectoria profesional".

Para siempre, cariño
Lealtad y compromiso. El "contigo para siempre" tiene los días contados, al menos en la empresa. Es cierto que hay quien disfruta quedándose para siempre en la misma compañía, pero cada vez son más los proclives a cambiar. Peñalver cree que "son infieles porque ese es su estilo de vida: cambian de casa, de ciudad, de trabajo...".

Resulta evidente que tendremos que trabajar más años; que el empleo para siempre se acabó; que las profesiones de éxito en 2012 no existían en 2004; que las generaciones de reemplazo son cada vez menos aptas y cualificadas... No es extraño que los expertos en el mercado laboral pronostiquen que en el futuro tendremos hasta siete trabajos distintos en una sola vida laboral. Montse Ventosa, socia de Sticky Culture, recomienda "buscar y crear un sentido compartido. Cuando uno no está enamorado de su empresa, de verdad, puede convertirse en esclavo de ésta. Cuando no nos identificamos con la forma de hacer las cosas de la organización, o no nos gusta su misión, ni su visión, pero nos complace lo que nos da –beneficios, el horario, que está cerca de casa– es como estar con alguien por el interés. No suele funcionar, y al final se necesita que nos ofrezcan más y más para poder soportar todo lo que no nos gusta de esa empresa-pareja".

Caer en la rutina
No te estanques. No hay nada peor en una relación que la rutina. No sólo se trata de aprender cada día. Según un estudio de la Universidad de Princeton, sólo un 10% de lo que aprendemos llega de la formación formal; el 70% de nuestro trabajo diario; y el 20% de las relaciones laborales. Por eso no hay excusas. Siempre se puede aprender algo que aporte novedad a nuestro trabajo. Debemos informarnos no sólo de lo que pasa en la empresa, sino fuera, en el mundo, en la competencia, en el sector… No podemos pensar que el amor es para toda la vida. En este caso, mantenerlo es más difícil que conseguirlo.

Conocerte es amarte...
Conoceos mutuamente. Aprende siempre de la propia organización, no sólo de lo que te dice, sino de lo que no cuenta, cómo es trabajar allí; dónde quiere llegar, qué cosas valora. Déjate conocer, sé tu mismo, expresa lo que te gusta y lo que no. Comparte expectativas, porque esa es la mejor forma de saber si tú y tu compañía os dirigís al mismo sitio.

Déjate influir. Intenta comprender las razones que hay detrás de las decisiones, y por qué se hacen las cosas, sin cerrarte en banda a cualquier nueva petición, cambio o dirección. Influye también en lo que pasa en la empresa. Siéntete parte activa de lo que está pasando. Para Montse Ventosa, resulta imprescindible "tener tu cuenta de resultados al día. Dedica un tiempo al final de cada jornada a identificar las tres mejores cosas que te han pasado en el trabajo, las experiencias más positivas, y también la que menos te ha gustado. Asegúrate de que el ratio es tres a uno. Si demasiado a menudo hay más cosas negativas que positivas, hay muchas posibilidades de que esta relación acabe en fracaso".

Dicen que la distancia es el olvido...
Mantén el contacto. No significa que tengas que estar todo el día pendiente de lo que pasa a tu alrededor, pero es importante aprovechar las oportunidades que se presentan para hablar con los directivos, con los jefes –especialmente en aquellas ocasiones en las que toda la empresa está reunida– y en el día a día a través de pequeñas cosas que pasan en cada jornada.

Infórmate de los pequeños éxitos y fracasos, y de cuáles son las prioridades de la compañía. Tampoco significa estar todo el día conectado al trabajo, pero sí demostrar que te importa, y aprovechar los momentos en los que la organización demuestra que tú también eres alguien decisivo.

No eres tú... Soy yo
Soluciona los problemas que se pueden arreglar: se dice que el éxito de una pareja radica en ser capaz de hablarlo todo antes de que se convierta en una bola de nieve. Encuentra y crea momentos para comunicar con quien corresponda que no estás contento con la forma en la que van las cosas; que te has sentido ignorado, no reconocido o cualquier cosa que te haga sentir incómodo. Estos pequeños roces suelen ser momentos de la verdad para fortalecer la relación, solucionando diferencias de un modo constructivo, pero si se dejan en el armario de las cuentas pendientes se convierten en reproches o rencores, y luego no hay quien las solucione.


miércoles, 7 de marzo de 2012


Una empresa que rueda entre mujeres

Fuente: http://www.diarioinformacion.com/elche/2012/02/26/empresa-rueda-mujeres/1227613.html

Las trabajadoras copan los departamentos de finanzas, calidad, marketing, atención al cliente y recursos humanos del Grupo Soledad

Cuestión de productividad y de fidelidad. La contratación de mujeres se ha convertido en una realidad que se aprecia a simple vista, sólo con entrar a la sede central de Grupo Soledad. La mercantil ilicitana de neumáticos apuesta por ellas para lanzar sus puestos de trabajo por su mayor productividad y fidelidad a la empresa. Además, ofrece ventajas a la hora de conciliar la vida laboral y la familiar.

ANA FAJARDO

"Está demostrado que una mujer es más productiva que un hombre y que son más fieles a la empresa cuando pueden conciliar el trabajo con la vida familiar y, además se le ofrece estabilidad", apunta José Manuel García, director de Recursos Humanos de Grupo Soledad.

Esta mercantil ilicitana dedicada al sector del neumático se ha convertido en un ejemplo de negocio que va más allá de la paridad de sexos. En esta compañía, ser mujer no es un impedimento para acceder a un trabajo o a un puesto de responsabilidad como todavía ocurre en algunos sectores económicos.

Y es que, en las cuatro empresas de este grupo, el 90% del personal de la administración está representado por trabajadoras. Además de esta estadística, la central de servicios, ubicada en el Parque Empresarial de Torrellano, tiene una plantilla compuesta por un total de 120 personas y el 70% son mujeres empleadas con una media de 33 años de edad.

Así, la empresa, que nació en Elche en el año 1984, "apuesta por la contratación de mujeres en todas las áreas de trabajo y no existe ninguna discriminación por cuestión de sexo ni edad a la hora de que entren a formar parte de nuestro equipo", señala García.

De hecho, una de las políticas empresariales que tiene Grupo Soledad a favor del colectivo femenino es precisamente ofrecer ventajas a las embarazadas.

Según el responsable de Recursos Humanos, las mujeres tienen derecho a trabajar en jornada reducida cuando el estado de gestación es avanzado y sin que ello interfiera en el salario. Esta medida se traslada de igual manera hasta que el niño cumpla los nueve meses de vida. "Esto nos permite que nuestras empleadas no se anticipen a la baja por maternidad con las excedencias, nosotros jugamos con la realidad, no como otras empresas que consideran el embarazo como una enfermedad", apunta el director de Recursos Humanos. Como dato llamativo al respecto, el pasado año 2011, alrededor de 30 mujeres que trabajan en la empresa ilicitana se quedaron embarazadas.

"Preferimos tener a una mujer a media jornada que a un hombre todo el día, porque está confirmado que las féminas tiene mejor capacidad de atención al cliente que los varones", admite García.
Además de estas ventajas, la estabilidad es otro de los fuertes que caracteriza su filosofía empresarial. Según el director de Recursos Humanos, el 94% de la plantilla de Grupo Soledad es indefinida.
Precisamente, para regular la situación de la mujer, favorecer y concienciar sobre la igualdad de sexos, Grupo Soledad cuenta desde hace dos años con un comité de igualdad formado por tres hombres y tres féminas.

De esta manera, el departamento financiero, de atención telefónica, de marketing, de calidad y de recursos humanos tienen, en su mayoría identidad de mujer. "Cuando hacemos procesos de selección para los talleres o las fábricas tampoco nos fijamos en el sexo, lo que ocurre es que para estas tareas siempre se presentan más hombres", afirma José Manuel García.

Puestos de responsabilidad

Además del protagonismo femenino en los puestos de trabajo corrientes, según el director de Recursos Humanos de Grupo Soledad, en los tres últimos años, nueve empleadas han tenido un ascenso en la empresa.

Con ello, aunque los propietarios de la mercantil son hombres, el sector femenino tiene una buena representación como responsables de distintos departamento, entre los que se incluye una de las fábricas del grupo.

"Cuando queremos promocionar a un trabajador o buscar a alguien para un puesto de responsabilidad, nos fijamos en nuestros propios empleados antes de contratar a alguien de fuera", explica García. Las gasolineras o los empleos como comercial son las áreas donde Grupo Soledad está potenciando la mayor presencia femenina.

Así las cosas, la mercantil ilicitana que "rueda" entre mujeres ha podido romper los tabúes de una sociedad que poco a poco ve apagar los resquicios del machismo.

sábado, 4 de junio de 2011

Disciplina positiva

Aportación de Elena Cerezo,

"El vídeo que he elegido trata sobre la disciplina positiva ,ya que me parece un tema importante y como se ha dicho en clase toda organización debería utilizarla para tener así una organización saludable y sin problemas entre trabajador-empresario . En el nos explica en qué consiste esta técnica y los pasos que hay que seguir para implantarla."

Liderazgo y la película "El discurso del rey"

Aportación de Miguel Angel Cantó Pérez,

"Me ha gustado este video porque recoge varios aspectos del liderazgo, referidos en la pelicula de el discurso del rey y los asocia a las organizaciones y los explica bastante bien"



Aportación realizada por Miguel Angel Mira Pascual:

"En este video encontareis cómo valorar el desempeño laboral, que permite establecer estrategias para solucionar problemas, motivar a los trabajadores y a fomentar su desarrollo personal y laboarl, algo muy necesario e imprescindible en cualquier organizacion saludable"

jueves, 2 de junio de 2011

La práctica profesional como enganche al mundo laboral

Aportación de Ainhoa Galindo San Nicolás:

"He escogido este vídeo sobre las organizaciones, porque considero muy importante haber tenido un trato con la empresa antes de entrar en ella, para poder conservar el clima organizacional mejor. Ésto es posible gracias a las prácticas laborales que podemos obtener.

Vídeo: "Gracias a que la práctica profesional es el primer contacto que se tiene en el ámbito empresarial es un paso importante entre la universidad y el campo laboral. Por ésto, Yesid Roldán, responsable de Recursos Humanos de Everis Colombia Ltda, nos aclara algunas inquietudes acerca de elegir la empresa adecuada y de cómo culminar los estudios con la oportunidad emplearse de manera efectiva."


Programa inserción laboral de la Obra Social de La Caixa

Aportación de Alejandra Martínez Tomás:

"El vídeo que he colgado es de la "obra social la Caixa". Un programa de ayudas a la gente menos privilegiada o sin medios, discapacitados, ancianos o con escasos recursos económicos.

En dicha fundación se fomentan puestos laborales para integrar a gente con síndrome de Down, se hacen campamentos para que aquellos que no pueden optar a puestos de trabajo por discapacidades accedan a uno como cualquier otro.

Por otro lado también fomentan la cultura y el aprendizaje con exposiciones de gente poco conocida o organizando cursos de informática, enseñanza básica o idiomas.

En los videos se observan casos de gente que habla en primera persona y evidencia lo comentado anteriormente.

Un claro ejemplo de una organización saludable."





Fundación UNAM y Motivacion para aumentar la productividad

Aportación de Antonio Castellano Rodríguez:

"El video que he colocado está basado en una Univerdidad de Mejico llamada UNAM , la cual lleva 100 años en funcionamiento y está determinada como una gran empresa que genera estudiantes comprometidos con los valores que en ella se estudian, se sienten parte de ella, porque su esfuerzo en los estudios tienen recompensa, son valorados y reconocidos mundialmente, tiene actividades extraescolares como equipos de futbol americano, teatros, musicales, etc.., que hacen que se impliquen aún más y se sientan motivados . Se sienten escuchados y forman parte de la misma como una familia, tanto estudiantes como profesores. Es por tanto un ejemplo a seguir."


"por otro lado os dejo otro vídeo más ameno y claro ejemplo de lo que yo haría en mi empresa"

Síndrome de Down: Integración Laboral

Aportación de Gemma Sánchez Gómez:

"Clínica las Condes es un centro pediátrico donde han demostrado que la diversidad se puede, que personas con síndrome de down pueden hacer una vida normal, pueden formar parte de un grupo d trabajo donde se les trata como iguales.

Mas ejemplos como esta clínica tendria que existir, ya que es un claro ejemplo de intregracion laboral, y no tratarlos como extraños, si no como personas normales."


Responsabilidad Social de la Empresarial

Aportación de Marina Sánchez Cebrián:

"Este vídeo me parece muy interesante porque habla y te explica la responsabilidad social de la empresa, que aunque parece una tonteria tiene una gran repercusión dentro de ella, como tratar a los empleados para que ellos se sientan agusto en su trabajo es muy importante para el desarollo de la empesa al igual que al tratar a los proveedores y como no al medio-ambiente."

Proyecto: buen ambiente laboral

Aportación de Raquel Manzanares Torregrosa:

"Después de varios vídeos he encontrado este que enseña el buen ambiente de trabajo que hay en el hospital traumatologico en la sección de kinesiologia."

Liderazgo y alto rendimiento

Aportación de Carlos Ballester Gálvez:

"Aporto este vídeo porque pienso que lo dicho por este hombre tiene gran repercusión dentro de una empresa,a la hora de tener un buen clima organizacional y social,a la hora de producir mayor o menor cantidad de cosas,para que los empleados tengan un buen estado a la hora de realizar su trabajo se sientan agusto consigo mismo y con los que están a su alrededor,para que una empresa en general avance debe de haber un buen equipo de trabajo, dando la oportunidad a los empleados de hacer lo que mejor saben hacer dentro de un puesto de trabajo."

Consejos Para Mejorar las Relaciones Laborales

Aportación de Patricia Gómez Lorente:

"Me ha parecido interesante este video y me ha llamado la atención los consejos que ofrece para mejorar el ambiente de trabajo y con ello obtener mayor eficacia en este. Los consejos que da en resumen nos dice cómo podemos cambiar el ambiente de trabajo , como trabajar en equipo, que es importante llevarnos bien con nuestros compañeros, como relacionarnos con nuestros compañeros, una buena comunicación entre ellos es esencial, cuidar la comunicación, respetar a los demás, cada persona ve el mundo de distinta manera y hay que saber enriquecerse de ello, como también realizar actividades extra laborales con nuestros compañeros nos hace establecer mayor vinculo y relación con ellos, y también el ofrecer nuestro apollo a los compañeros hace que obtengamos gratificación"


Obra Social Fundación la Caixa Historias con alma - My name is Jose...

Aportación de Mª Paqui Cruz Martínez:

"El video que subo me llamó la atención hace tiempo, porque me parece que tendrían que existir más iniciativas de este tipo para la integración a personas con esas ganas de superación y de integración en el ámbito laboral."

miércoles, 1 de junio de 2011

FECLEI: Inclusión Laboral y Compromiso Social

Aportación realizada por Iván Botella:

"FECLEI es una entidad sin ánimo de lucro que pretende favorecer la creación y consolidación de empresas de inserción, como empresas de economía social, las cuales constituyen una herramienta de formación a través del empleo para posibilitar el acceso al mercado normalizado de colectivos en situación o grave riesgo de exclusión social, por medio del desempeño de un puesto de trabajo remunerado"